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　　通过基于TOC理论的一体化信息管理工具，缩短交货周期，提高准交率，降低库存，满足客户多品种、小批量及定制化需求，提升企业核心竞争力，为离散制造业解决供应链管理和发展之痛。

　　第一供应链管理平台提供从销售、采购、仓库、计划、生产、质量、售后、财务等业务为一体星空体育化管理,实现组织统一、应用统一、数据统一、业务协同,有效解决信息孤岛等问题，帮助企业提升核心竞争力。

　　通过基于TOC理论的一体化信息管理工具，缩短交货周期，提高准交率，降低库存，满足客户多品种、小批量及定制化需求，提升企业核心竞争力，为离散制造业解决供应链管理和发展之痛。

　　建立以项目管理为核心的ERP系统（项目型制造）实现跨业务部门的项目管理以项目为主线，实现项目订单多部门协同。

　　按订单生产/按配置装配的生产模式，多品种、小批量生产方式，它核心是配置可变的BOM管理及缺料计算。

　　由PMC（生产计划和物料管控）统一调度。根据需求计算排程，并考虑资源实际产能，形成可执行的生产排程。

　　按订单生产/按配置装配的生产模式，多品种、小批量生产方式，它核心是配置可变的BOM管理及缺料计算。

　　第一供应链平台利用AI/ML和需求驱动方法来帮助您的企业适应不断变化的市场条件。它具有端到端供应链规划、管理和执行功能，是一个强大、直观的系统平台，用于优化复杂的全球运营。

　　通过利用AI/ML分析需求趋势和变化模式，对新的威胁和机遇提供更快、更可行的见解，从而在整个供应链中取得成果。这些先进的技术将帮助您实现更动态的运营模式，并改进材料规划和更灵活的生产和调度能力。

　　典型的DDMRP实施导致库存减少30-70%，即使在高变异性和波动性的环境中也是如此。由于DDMRP自行调整库存水平以适应客户的需求，没有超额或短缺，因此可以正确调整您的库存水平。

　　库存的战略性使用有助于您在系统中实现更高的稳定性和速度，允许您压缩交货时间，从而使客户更快乐。

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　　订单式设计ETO及工程总包EPC类客户，属于非标定制型产品、离散型加工模式，建立以项目管理为核心的ERP系统（项目型制造），实现跨业务部门的项目管理，以项目为主线，实现项目订单多部门协同和三流合一，同时第一供应链可提供包括ERP系统的一体化的解决方案。

　　多品种、小批量、多版本类型客户，同一型号配置涉及多个配置版本组合，配置之间有组合、关联、排他等逻辑关系

　　配置选项直接影响成本及销售价格，第一供应链产品选配器是配置可变的超级BOM，大大减少BOM维护工作量，从销售选配到生产底层物料及产成品整体串联，从根本上解决此类企业的管理难题。

　　针对商品同一型号多个版本的情况，将相同机型不同配置的销售选项建立组合、排他、关联等逻辑关系，用户或经销商可以在线选择所需配置的机型并获得对应的报价，同时根据客户的选配订单以及当前成品库存情况进行交付排程计算，有效降低公司现有库存。还可根据销售BOM转为生产BOM，便于采购部门对物料需求的及时掌握与管控。满足企业低库存、高周转的管理需要，并实现以客户需求为核心的价值导向。

　　管理制造企业车间执行情况，为企业提供生产过程控制、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、工艺管理等，跟踪生产进度、库存情况、工作进度和车间内操作管理相关的信息

　　商品全程条码管理，对物品的入库、出库、移动、盘点、配料、拣料、上架、下架、装箱、运输等操作进行全面的控制和管理，有效的利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，先进先出，提高商品的库存周转率，防止呆滞库存积压，提高企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率，降低企业库存管理成本。

　　基于细分行业的持续耕耘与十几年TOC瓶颈制约理论研究和实践经验，第一供应链帮助企业在准交率、生成周期、在制品等……